Motivos del fracaso laboral

Universia ColombiaUniversia Colombia
junio 21, 2010
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La falta de informaci贸n en el proceso de selecci贸n y los errores emocionales constituyen las principales causas del fracaso laboral, tanto por la renuncia como por el despido del empleado contratado. La Facultad de Ciencias Econ贸micas de la Universidad de Palermo (UP) dio a conocer este estudio en el que se analizan ochenta casos de desvinculaci贸n ejecutiva en Am茅rica Latina.

El informe, elaborado por la consultora Alfa de la licenciada Alejandra Figini, se帽ala que el fracaso laboral de las gerencias medias es la prueba de que se debe modificar el modelo de selecci贸n de los candidatos a un puesto, ya no alcanza con un cv, dos entrevistas y un informe psicot茅cnico.
Para realizar el an谩lisis se seleccionaron 50 hombres y 30 mujeres gerentes con personal a cargo con un sueldo estimado entre los 1300 y los 1800 d贸lares. El estudio fue aplicado en Argentina, Colombia, Brasil y Chile.

El informe revela que el 54% de las contrataciones no fueron exitosas a doce meses. De esta cifra se desprende que el 34% de los empleados fue despedido y que el otro 20% renunci贸 antes del a帽o.

Al parecer, las renuncias son m谩s frecuentes durante los primeros seis meses de contrataci贸n. Si bien no se puede establecer una relaci贸n directa entre la energ铆a puesta en el trabajo y la cantidad de renuncias, la licenciada Figini explic贸 a Universia que 鈥渃uando una persona entra a trabajar, se concentra en su adaptaci贸n y dedicaci贸n al puesto nuevo. Tiene el m谩ximo de energ铆a puesto en eso.

Pero si el contrato psicol贸gico, es decir lo que 茅l esperaba respecto de la realidad concreta, se rompe, autom谩ticamente se desinteresa y cambia la direcci贸n de su energ铆a en buscar un nuevo empleo鈥.
Entre las causas m谩s habituales para justificar las renuncias voluntarias, el informe menciona que el 85% se debe a la falta de informaci贸n en el proceso de selecci贸n. Frases como, 鈥渆l trabajo no era lo que esperaba鈥, 鈥渘o sab铆a ciertos detalles cr铆ticos para mi estabilidad en el puesto鈥, se repiten entre los entrevistados para el estudio.

La cuesti贸n de la comunicaci贸n resulta crucial dentro de un proceso de selecci贸n debido a que se trata de un di谩logo desigual. 鈥淓l postulante se encuentra en inferioridad de condiciones con respecto a quien posee el poder de decisi贸n. Por eso, las preguntas por parte del candidato sobre cuestiones clave deben ser inducidas por el entrevistador, por ejemplo, las licencias, el horario de trabajo, la pol铆tica de viajes, entre otras cuestiones鈥, indica Figini.

El informe revela que la mayor铆a de los casos de despidos suelen aparecer a partir del noveno mes. Aqu铆 se puede afirmar que existe una relaci贸n directa entre la energ铆a de evaluaci贸n puesta por el empleador y la cantidad de despidos. 鈥淎l principio se pone muy poca energ铆a de evaluaci贸n al comienzo porque se entiende que la persona est谩 en adaptaci贸n. La real evaluaci贸n de resultados de un gerente medio sucede a partir del noveno mes. En estos casos, suele ser un error del candidato comenzar muy bien y acomodarse en ese per铆odo. Justo cuando 茅l se acomoda, comienzan a evaluarlo. De ah铆 que sea el per铆odo con mayor n煤mero de despidos鈥.

En el 88% de los casos los motivos de desvinculaciones se refieren a problemas emocionales y de actitud. Figini explica que 鈥渆n el d铆a a d铆a, la conducta del candidato es la que decide su continuidad. Un equipo tolera mucho mejor a una persona af铆n desde lo conductual a la que hay que ense帽arle algo, que a una persona experta con la que no se puede trabajar鈥.

El estudio indag贸 sobre los errores emocionales m谩s frecuentes a juicio de los gerentes y directores a cargo. Entre ellos, se mencionaron la falta de conciencia respecto de la profesionalidad del cargo, la soberbia profesional, la referencia permanente a logros conseguidos en empresas anteriores, entre otros.

鈥淪i cuando te marcan un defecto, reaccion谩s col茅ricamente, tu cociente emocional es bajo y tus posibilidades de ser despedido, altas. Mc Neil dec铆a hace 20 a帽os que las personas son contratadas por sus conocimientos y despedidas por sus actitudes鈥, sostiene Figini.

M谩s informaci贸n sobre el estudio en Universia Argentina

驴Has fracasado laboralmente? 驴A que se debi贸?

Fuente: Universia Argentina

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