Mujer y la alta dirección

Diana RiveraDiana Rivera
abril 8, 2011
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La participación de la mujer en la alta dirección empresarial parece haber evolucionado en los últimos años gracias a las leyes y normativas implementadas en diferentes países, sin embargo, el número de mujeres en las empresas ha aumentado desigualmente de unos mercados a otros.

Según CNN, 15 de las empresas Fortune 500, y 28 de las Fortune 1000 son dirigidas por mujeres mientras que el año pasado los números eran 12 y 24, respectivamente. En América Latina, según Organización Internacional del Trabajo, se percibe un incremento de la fuerza laboral femenina en su totalidad y parece seguir un patrón similar al que siguieron las economías desarrolladas en los últimos 20 años. Y este crecimiento aplica también a los puestos de dirección de las empresas pero frena estrepitosamente al llegar a los Consejos de Administración.

Cada país ha implantado, o no, medidas y leyes para fomentar la presencia de la mujer en los consejos de administración siendo las cifras entre países muy diversas. Por ejemplo, el número de consejeras en Noruega es significativamente alto (un 40%) ya que la ley obliga a tener un consejo de administración paritario. Igualmente, en España, la Ley de Igualdad ha fomentado la participación de la mujer en los Consejos de Administración y ha aumentado la participación de la mujer en altos cargos empresariales de 17% a 21% en tan solo 3 años.

Principales dificultades

Los estereotipos creados en torno al género femenino, siguen siendo unos de los mayores problemas para la mujer a la hora de crecer profesionalmente. Catalyst y Conference Board hablan también de factores como la falta de ejemplos de mujeres de éxito en el mundo laboral, la falta de experiencia en la gestión de empresas, el compromiso de las mujeres con las responsabilidades familiares y personales y la falta de apoyo por parte de la empresa.

Todo esto, supone un problema para la sociedad actual y las empresas ya que cuanto mayor es la brecha de género en un país, menor es su competitividad económica. A nivel empresarial, la problemática va en dos direcciones diferentes:

> Estrategia Empresarial: hace falta un mercado y ese mercado lo tienen las mujeres.
> La Pérdida de Talento: la pérdida en términos de inversión en capital humano y la rotación era y es muy alta.

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Fuente: Educaméricas

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