01 Abril 2008
Alta ocupación laboral entre los graduados de la UTN
Derechos, Formación, Oportunidades Añadir un comentario
El 98% tiene un trabajo estable, según una encuesta de la sede porteña. Es alta la proporción de desempeño en el área estudiada. Los egresados y las empresas valoran la formación recibida, pero quieren mejores planes de estudio y más inglés.
Nada más lejos que el ingeniero taxista en esta Argentina versión 2008. Según una encuesta que acaba de realizar la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) entre más de mil egresados de su sede porteña, el 98% se encuentra con un trabajo estable en la industria o como profesional independiente.
Mientras el 67% trabaja en alguna actividad correspondiente al sector de servicios, un 24% lo hace en alguna de las industrias manufactureras y el 7% restante se distribuye equitativamente en las áreas de electricidad, gas y agua, explotación de minas, petróleo y gas y la actividad comercial.
Estos datos, relevado el año pasado por el Centro de Investigaciones por Encuestas (CIE) de la Facultad Regional Buenos Aires entre los profesionales recibidos durante el periodo 2001-2006, fueron publicados por la revista institucional “FRBA en Movimiento”, que hoy estrena su nueva versión digital.
Tal como dio a conocer esta publicación, el 77% de los graduados ocupados se desarrollan bajo relación de dependencia. “Si se considera que la mayoría de quienes manifestaron trabajar bajo un régimen de contrato son también asalariados, este porcentaje ascendería al 85%”, resalta Irene Oiberman, directora del CIE.
No obstante, la categoría ocupacional de los graduados varía según la especialidad elegida. Más del 80% de los ingenieros industriales y electrónicos son asalariados con una clara relación de dependencia. En tanto, los profesionales de Ingeniería Civil se desempeñan, en su mayoría, bajo una relación contractual o de modo independiente. A su vez, los ingenieros químicos llevan la delantera en materia de empleadores.
Los profesionales del CIE observaron una alta correspondencia entre las especialidades elegidas por los graduados y las actividades en las que se desempeñan laboralmente. El 44% de los graduados de la carrera de Ingeniería en Sistemas de la Información se encuentran desarrollando “servicios de informática”, el 43% de los ingenieros industriales trabajan en “industrias manufactureras” y el 52% de los profesionales de la ingeniería civil se encuentran ocupados en el área de la construcción.
La información relevada por el CIE demostró que la formación de posgrado le permite a los profesionales acceder a puestos de mayor jerarquía. El 35% de los profesionales de la facultad que tienen sólo un título de grado alcanzó el puesto de gerente de un sector. Esa cifra se eleva al 58% entre quienes tienen también una especialización.
¿Cómo los formó la facultad?
Otro de los puntos abordados por esta encuesta fue la evaluación que los propios graduados de la facultad hacen de su carrera de grado. El 90% de los encuestados aseguró que su formación había sido “buena o muy buena”.
Consultados sobre su consideración respecto de los aspectos más positivos, el 73% destacó “el contenido básico de la carrera”. En tanto, el 45% resaltó “la calidad de los docentes” y el 37% señaló el “énfasis en la enseñanza práctica”.
Respecto de los factores más negativos, el 46% de los profesionales encuestados refirió al “diseño del plan de estudios”, mientras que el 44% refirió a “la deficiencia de los docentes”. Los profesionales del CIE observaron que si bien la mayoría de los graduados consideró que los contenidos de la carrera son adecuados, “una importante proporción se mostró en desacuerdo con el plan de estudios”.
“A partir del análisis de estos datos podrán identificarse aportes y deficiencias y planificar actividades que respondan a los requerimientos de los graduados”, asegura Oiberman, la responsable de este centro perteneciente a la secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de la FRBA.
Cómo los ven las empresas
La revista FRBA en Movimiento también quiso conocer la opinión de los responsables de recursos humanos de las empresas que más vinculación tienen con el mercado laboral de los graduados. Mientras rescatan la formación obtenida, no dejan de observar que les cuesta administrar los aspectos vinculados a la gestión diaria y el manejo del inglés.
Según Lara Lascurain, responsable de selección de pasantes y Jóvenes Profesionales de la Organización Techint, “el nivel es muy bueno tienen una formación técnica muy sólida”. No obstante, enfatiza que “la falencia que nosotros notamos es el dominio de las herramientas gestionales, una problemática que no es exclusiva de los graduados de la UTN, sino que es algo que percibimos a nivel general”.
Para esta ejecutiva, “es muy importante que el graduado cuente con un nivel intermedio o avanzado de inglés si quiere acceder a una posición en una empresa de liderazgo mundial como es Tenaris. La mayor cantidad de obstáculos viene por el lado de las relaciones interpersonales, por el cómo llegar a los distintos niveles de personas y cómo obtener información”.
En el mismo camino, Gabriel Volpi, gerente de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales de S.C Johnson & Son para Argentina y Chile, afirma que “los ingenieros de UTN están orientados al proceso productivo. Si buscamos un ingeniero para planta, nosotros lo vamos a buscar a la UTN o a la UBA”.
El caso de Schneider Electric es similar. “Hoy la UTN es la universidad que nos da más recursos humanos de Ingeniería Electrónica e Ingeniería Eléctrica. Representan el 70%/ 75% de las posiciones que cubrimos. Vemos que tienen mucha formación y una gran capacidad de adaptación”, rescata Evangelina Lalo, jefa de Empleos, Capacitación y Comunicaciones Internas de esta compañía.
En tanto, Mercedes Fernández, analista de Recursos Humanos de SKF Argentina, rescata la capacidad de gestión de los graduados tecnológicos: “con la UTN tuvimos muy buena experiencia en las elecciones. Tienen muy buena formación técnica. En SKF, muchos ingenieros son jefes de contrato. Deben liderar, no en el aspecto técnico, sino en el de gestión y estrategia. Tienen que medir costos, manejar personal? Lo hacen de una manera muy profesional. Sus contratos son rentables y tienen un buen concepto dentro de la compañía”.
Si bien hay un importante consenso respecto de las importantes dificultades que se presentan a la hora de mantener relaciones interpersonales, Natalia Enriquez Analista de Recursos Humanos de Gameloft, rescata otras cualidades de los perfiles de informática: “sabemos que son súper introvertidos, pero hacen perfectamente su trabajo y pueden hacerlo en equipo. Por ahí, no tienen una comunicación fluida con otras personas, pero tienen otras virtudes. Son ordenados y analíticos”.
En materia de liderazgo, Gabriel Volpi da cuenta de una problemática que es frecuente en la actualidad. “Nos cuesta mucho retroalimentar”, sentencia el gerente de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales de S.C Johnson & Son. “Cuesta muchísimo el famoso feedback a tiempo. Además, te encontrás con mucha gente a la que le cuesta entender que ser líder no es salvarse uno mismo. Por el contrario, si se logra tener el mejor grupo posible, en términos profesionales y personales, a uno le va a ir mejor”, puntualiza
Fuente: Revista FRBA en Movimiento
Fuente de la foto: http://www.eccc.com.mx
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