12 Agosto 2008
Basta de reuniones: yo quiero trabajar
Experiencias, Fidelización, Mientras trabajo, Oportunidades, Sin categoría Añadir un comentario
Las nuevas camadas de trabajadores que se insertan en el mercado no soportan la burocracia de las grandes compañías: prefieren evitar las reuniones y articular la vida personal lo mejor posible con la jornada laboral. Se trata de una generación que en pocos años conducirá los destinos de las empresas. Son los usuarios de Facebook y el iPod los que ahora exigen a sus jefes más flexibilidad, menos formalidad e incentivos constantes. El desafío para los empleadores pasa por seducirlos y retenerlos. Saben que “se unen a las organizaciones por el dinero y se van por los jefes“, como dice el viejo dicho.
Al menos así culmina un interesante post de Paula Molinari, directora de Whalecom, una consultora especializada en desarrollo y procesos de cambio sobre el tema. Ella los engloba como Generación Y, es decir los que nacieron de 1982 hacia aquí. Y tiene razón: me puse a observar a mi grupo de la oficina y ya muchos de mis compañeros no tienen siquiera un recuerdo del ex presidente Raúl Alfonsín, que instauró la democracia en Argentina desde 1983.
Estos jóvenes, dice Molinari en su artículo publicado por MateriaBiz, “no toleran la injusticia (hacia ellos o sus pares). Así, para retenerlos es fundamental mejorar la gestión de la equidad interna y la estructura de premios y castigos. Las culturas orientadas a la eficiencia tendrán más chances de retenerlos. Es una generación que no tolera las reuniones sin sentido, donde nadie decide nada, o los jefes que imponen reuniones a las 18 horas, cuando ellos tienen el bolso listo para ir a jugar al fútbol“.
Es verdad. Podría incluso sentirme incorporado dentro de esta generación, aunque soy un poco mayor. Pero lo cierto es que quizás en una década estos jóvenes que hoy piden más informalidad sean los jefes de las compañías. Y todo sea más virtual, concreto y justo. Hoy a la primera de cambio abandonan la empresa. Quizás un detalle los hubiera captado: muchos necesitan trabajar desde la casa y no lo permiten las empresas.
En la publicación Cinco Días también se habló de este fenómeno. Pasa algo similar en España: quieren desempeñar una tarea por objetivos, y saber cómo y cuándo, si lo desean, pueden escalar y ascender puestos en la empresa. No están dispuestos a ser medidos igual que sus compañeros. Exigen que su salario se adecue al desempeño de su tarea y recompense su trabajo y su formación.
La generación Y ya está haciendo carrera en las empresas ¿Ustedes creen que éstas están capacitadas para retenerlos? ¿Sabes de alguna iniciativa que hayan instrumentado para atender a las necesidades de estos jóvenes? Ellos serán el futuro gerencial y no hay retorno. El cambio ya dijo presente.
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12 de Agosto de 2008 - 21:04
La sociedad, las personas evolucionan y por lo tanto las empresas que están compuestas por las personas que forman parte de ella tienen que evolucionar. Hoy en día es necesario atraer a los mejores profesionales que estén a nuestro alcance y ya no valen las técnicas del siglo XX, necesitamos cambiar el chip. En el siguiente enlace hablo de algunas de las claves para retener a las personas http://gestempresas.blogspot.com/2008/07/el-contrato-psicolgico.html
13 de Agosto de 2008 - 5:50
La capacidad profesional no distingue de edades ni de fronteras,y en ese sentido es importante reconocer en terminos monetarios las competencias y habilidades de estos profesionales,crear condiciones laborales para q estos profesionales puedan desarrollarse en beneficio de la empresa.
18 de Agosto de 2008 - 17:12
Aún recuerdo las absurdas reuniones de comité en uno de mis primeros empleos en una “gran” corporación multinacional. Para darles una idea, imaginen un lunes por la mañana reunido con el comité que dirige la empresa. Todos tratando de centrarnos pero aún distraídos recordando el fin de semana. Algunos con dos cafés en el estómago pero aún con sueño. La mayoría escuchando datos y números que ya sabíamos de antemano. Mucha información en el aire que podríamos haber leído en un simple e-mail. Resultado: tiempo perdido y nada más. De las dos horas y media invertidas en reunirnos, sólo fueron útiles y productivos 15 minutos en total. Lo más preocupante, es que aún sabiendo este hecho, siguen reuniéndose todos los lunes para perpetuar la aburrida rutina corporativa.
02 de Septiembre de 2008 - 17:18
Creo que solo las empresas extranjeras estan cambiando el modo de pensar y dejar de hacer esas latosas reuniones y en el tema de la igualdad veo dificil que logren cambiar el modo retrogrado de pensar, yo me tuve que ir de mi ultima empresa por que querian que dejara a mi personal a cargo trabajar hras extras sin hacer nada por si pasaba algo y tener un contingente innecesario de personal diariamente claro como no se les pagaba hras extras incumpliendo leyes laborales, bueno cambie eso y las latosas reuniones por ver todo en linea por el sofware q les habia costado millones y no ocupaban, pero los viejitos no podian acostumbrarse incluido el dueño asi no se puede.
07 de Octubre de 2008 - 18:49
Totalmente de acuerdo yo actualmente tengo una empresa y estoy buscando personas que sean del siglo XXI ,que no tengan miendo a los retos, y que quieran ser empresarios sín hipotecar su vida en ello.Me da igual la edad la esperiencia que se tenga lo unico creo yo que es lo importante en la vida es saber lo que cada persona quiere obtener para su vida por medio de su empeño.Si alguien se quiere poner en contacto con migo mi email es .- jose2@proactiva.e.telefonica.net