Blog de Empleo

Toda compañía que está creciendo debe velar por el desarrollo profesional de sus colaboradores para dar los pasos que se ha trazado a nivel organizacional, sostiene así el gerente general de Right Management, Ernesto Rubio.

Las prácticas de gestión del capital humano dan a toda empresa las pautas para evitar que el talento fugue y logre fidelizarse con los objetivos de la empresa. El especialista dice que para toda empresa que busque un mejor posicionamiento en el mercado, debe invertir entre el 5% y el 10% de sus recursos en la gestión de su capital humano. Para ello, existen cuatro pasos para manejar el talento de la empresa:
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Al alejarse del estrés del trabajo, muchos trabajadores dedican un tiempo para evaluar su futuro laboral y económico, por ello se preguntan a sí mismos si están satisfechos con lo que hacen o si ya es hora de hacer un cambio.

Es de suma importancia para los empleadores conocer las iniciativas que pueden usar para retener a sus colaboradores que mas destacan. Por ello, el estudio realizado por la empresa proveedora de lugares de trabajo Regus, a más de 17 mil personas de 80 países, ha logrado destacar los principales motivos por los que los trabajadores llegarían a decidir mantener su actual puesto de trabajo.
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