21 Enero 2008
Diferencias generacionales en el trabajo
Experiencias, Mientras trabajo, Recursos & Consejos Añadir un comentario
Puede haber beneficios y desventajas, pero está en uno el poder adecuarse a los cambios de generación.
Un tema de discusión recurrente, con mis compañeros en los últimos años de universidad, era que pasaría en el futuro cuando nos tocara ingresar al mundo laboral y tuviéramos que enfrentar un jefe con varias decenas de años más que nosotros o al revés pensando en un rápido ascenso profesional, tener que ser jefes nosotros de gente mayor.
Nunca llegamos a un consenso, sólo el paso de los años y la experiencia en carne propia nos hice conocer las dos caras de la moneda sobre esta situación. En mi caso personal no puedo hablar al respecto, ya que siempre he tenido jefes de misma edad o sólo un par de años más. Claro que ese no fue el caso de mis amigos Javier y Pilar.(Es bueno revisar este artículo con los tips más comunes de una relación entre jefe y subordinado con diferencias de edad)
Link:http://www.ayudatareas.com.ar/noticias/20/archivo-u1529.shtml . Javier llegó a trabajar a una empresa financiera como ejecutivo comercial, con pares y jefes que no le llevaban más de 7 años. Hizo un trabajo muy bueno, que lo llevó a los 6 meses a ser supervisor y al cabo de 3 años asumir una jefatura de departamento en un área nueva donde la gran mayoría de su equipo superaba los 45 años, teniendo él sólo 27 años. Acá vino el problema para mi amigo, ya que estaba acostumbrado a trabajar con gente de su misma edad y no con gente que lo superará en varias generaciones. Además todo era descocido para él, ya que era un ámbito en el cuál no le había tocado trabajar, obviamente todos sus subordinados sabían más que él del negocio.
El problema fue que Javier nunca quiso aceptar consejos de su equipo, ya que consideraba que eran de otros tiempos, retrógrados y que no estaban adaptados a los tiempos modernos que se vivían hoy. Nunca tuvo un partner y no se preocupó de hacer amigos, ya que los encontraba a todos muy viejos para socializar con ellos. El resultado de su soberbia y orgullo lo hizo perder el puesto, ya que el negocio no funcionó debido a sus estrategias y en la evaluación de sus subordinados salió pésimamente calificado por su conducta altanera. Distinto fue el caso de Pilar que, después de pasar unos años en diarios y revistas llegó a una agencia de publicidad, donde todos bordeaban los 24 - 25 años y ella tenía 33 años. La actitud de ella fue adaptarse a los más jóvenes, ya que los espacios de trabajo eran comunes, todos escuchaban la misma música, hablaban de los mismos temas y compartían sus aventuras de fin de semana. Logró en poco tiempo simpatizar con todo el equipo de trabajo y demostrar que era buena en lo suyo.
Antes del año estaba como jefa creativa de la agencia y con un equipo de jóvenes a su cargo. Ella se contagiaba de la juventud de sus compañeros, siempre estaba alegre y contagiaba su buena onda. Todos sintonizaban en los mismos temas de conversación y había un trabajo en equipo perfecto debido a que ella se amoldó a las costumbres de los más jóvenes.
Después de leer estas dos experiencias, sólo nos queda sacar como conclusión que la mejor forma de sobrellevar la diferencia de edad con tu jefe o tus subordinados, es adaptarse, entender que el otro también es profesional y que puede pensar diferente y tener la razón. Lo mejor es ser sencillo y crear el mejor clima laboral lo que se traducirá en un buen trabajo en equipo, donde todos se verán beneficiados.
Fuente de la imagen: dreamers.com
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22 de Enero de 2008 - 18:01
Soy una persona de 45 años y he visto varios casos de proyectos fracasados en mi empresa debido a la actitud soberbia de algunos jóvenes que desconocen que algunos de nosotros además de currículo, tenemos experiencia.
Sin ir más lejos TODOS los proyectos en los que no hemos intervenido los viejos empleados de la empresa, han fracasado. Porque no se puede generalizar, sólo la teoría no sirve al acercarse a una empresa, hay que tener en cuenta las particularidades de la misma.
22 de Enero de 2008 - 22:42
Es muy interesante pero un persona que va a una entrevista ara buscar trabajo debe tener conocimientos sobre el trabajo que postula y ademas conportarse como un elemento que va a escuchar y contestar y no ir a pelear, ni discutir sobre la entrevista
23 de Enero de 2008 - 5:20
Fidel, con respecto al conocimiento sobre el trabajo en que te vas a postular, es relativo. Hay avisos que no aclaran bien el puesto concreto de trabajo y para nosotras los que ya pasamos los 45, nos encontramos con nombres nuevos a trabajos que nosotros hacíamos como ….
Te explico; yo estaba trabajando como corredora para una empresa y me consideraban para el pago solo la comisión
Hoy con la distintas ramas que formaron me doy cuenta que tenia que haber cobrado como supervisora, cobradora, organizacion de zona, toma de personal…y mucho mas..
Y creo las personas de recursos humanos no solo consideran el conocimiento y la experiencia de las personas sino también …no lo tomen a mal …una cuestión de piel…si le caíste bien o no ..
Si estoy equivocada disculpen pero cuando consigo trabajo me pasa eso …caí bien entre no les guste ..chau
Es la persona que entrevista, la tiene que es cuchar
Hace poco fui a una entrevista para un call centre y saben que la persona que nos entrevistaba parecía que tenia puesto un disco en la boca, fue horrible esa entrevista
Cero humildad .y cero amabilidad …Por respeto a los otros entrevistados no me levanté y me fui
23 de Enero de 2008 - 6:31
A mi me pasa al revés que a muchos, yo trabajo en una empresa que es un descontrol total, entre en ella a los 18 años, hoy a mis 27 se me termino de caer el tablero.
Como dijo mi gerente, tu eres una persona capaz, te puedes amoldar a los cambios….etc…en fin, me mandan a la Sección de Compras, compuesta por una jefa y una administrativa mas, a mi me tiran con todo tipo de tareas que nunca había realizado, y apenas explicado, ya que cuando fuí a esa Sección fué para cubrir, ya que la jefa en cuestión estaba de viaje por la empresa. Y extrañamente se enferma la administrativa que quedaba, “me tiraron para ese lugar”, era arreglarse como puedas, saque como pude aquello y por mi labor me dejan fijo ahí, lo cual a la administrativa de mayor edad no le cayó nada bien, ella ronda los 60 años, al lado mío disimula, pero los celos, envidia y que se yo, la hacen tener gestos no muy decorosos, como hablar detras de mi sobre mi persona, etc, mientras que la jefa esta mas que contenta conmigo y me da trabajos mas importantes para hacer en relevancia con los de mi compañera de equipo, y tengo hasta el apoyo de la gerencia, en cuestión es una empresa de viejos, donde los pocos jóvenes que habemos capaces, somos discriminados por eso, ser jóvenes, se piensan que somos tontos, y disiento con parte de la nota y comentarios anteriores, el ser mayor, no quiere decir que se tenga mas o menos experiencia, se puede tener 50 y ser un inútil de remate, o tener 25 siendo exelente en lo que se hace. No mis amigos, está en las ganas y el empuje de superación, dejando muchas veces el Yo, para integrarse al colectivo y ahí si pensar y actuar como Uno, lo que pasa es que desde que el hombre es hombre siempre quiso superar al otro de cualquier manera, por eso se dice, “la envidia es el arma del incompetente”………
24 de Enero de 2008 - 4:57
Con respecto a este tema considero y me viene a la memoria una frase que lei y palabras de mi viejo cuando le dije que me iba a trabajar, a probar suerte y que seguro despues me enganchacria a estudiar en forma paralela, creo que la frase era algo como el que sabe, sabe y el que no es jefe y con respecto a las palabras, bueno barbaro anda, cuidate, se tolerante, repetuosa pero acordate que “los jefes siempren tienen razon” aunque la realidad demuestre lo contrario, y es cierto, pero tambien es cierto que la HUMILDAD y RESPETO, te habren puertas, la SOBERVIA, se encarga de cerrarlas.Cariños
25 de Enero de 2008 - 1:56
Pienso que depende de uno, cómo ingresas al ambiente, se dice que las personas mayores tienen la experiencia y que esta a su vez es la madre de la ciencia, y los jóvenes tienen la innovación, la modernidad, si eres una persona con liderazgo sabrás combinar ambas posiciones y podrás generar un ambiente propicio.
26 de Enero de 2008 - 4:58
El tema de la edad en el campo laboral es un tanto complicado. Lo mAs difIcil de manejar en cualquier tipo de industria o empresa, estoy seguro de ello, es el recurso mAs importante: el personal. Alguien por ahI dijo que la experiencia no lo es todo. Eso es falso. El experimentado de la empresa ya vio muchos de los problemas y sus respectivas soluciones, los cuales uno nuevo reciEn las experimentarA. Lo LOgico es hacer una buena uniOn laboral con dicha persona tan experimentada y sumar esfuerzos, no restar, siempre sumar. Siempre escuchar, no demostrar que sabes. El que en verdad sabe de algo, no necesita demostrarlo, se nota solo. El que no domina un tema, tambiEn se nota que no lo domina, sOlo tienes que observarlo muy bien y escucharlo y se da uno cuenta que no es muy complicado discernir quiEn es el que en verdad conoce y quiEn quiere hacer pensar que conoce. Cuando he conocido personas mayores en un lugar, lo primero que he hecho es escucharlo y mostrarle mis deseos de escucharlo, no me toma mucho esfuerzo porque las ganas son reales. Luego de que lo escuchas el Unico resultado es que ahora tienes mAs informaciOn en tu cabeza que sirve para cualquier mejora posterior. Ganas el hecho de que la persona experimentada se da cuenta que eres una persona de suficiente mente amplia porque te ve humilde cuando lo escuchas. Las personas mayores, ya han pasado por muchas cosas en la vida, ya han madurado y he notado que siempre desean entregar su experiencia, les encanta educar y enseNAr, entonces lo peor serIa quitarles esas ganas. LOgico hay excepciones y es por ello que observar y analizar a las personas es importante, es cuando puedes llegar a saber en quiEn puedes confiar y en quiEn no. A los jOvenes, lo Unico que hay que hacerles es ponerles un poco de freno a las cien mil ideas que van saliendo de su cabeza, y las vas filtrando y escoges las que en verdad son importantes para el trabajo. Porque las mAs grandes ideas de la humanidad siempre parecieron las mAs estUpidas cuando se dieron a conocer. Una persona joven bajo tu mando estA listo para absorver la polItica que le presentes porque quiere formar parte del equipo que lo ha recibido, eso es natural. Entonces hay que amoldarlo, laboralmente hablando, a las necesidades que tienes en tu departamento.
De ambos casos, se observa que hay dos cosas en comUn, y es que a los experimentados (o viejos) y a los jOvenes, tienes que escucharlos. Y en verdad escucharlos pero de forma inteligente. Y luego, con esa informaciOn, decidir.
Cuando empecE a trabajar hacIa ciertos proyectos industriales, conocI a una persona mayor en mi área. Cuando lo escuchE hablar por primera vez, dije wow! este tIo sI que sabe. La segunda vez me di cuenta que no era mucho lo que sabIa, aunque lo que sabIa lo dominaba. La tercera vez me di cuenta que en muchas cosas que se salIan de su campo de dominio, fanfarroneaba. Luego pasE a ser su supervisor en varias obras. Pero ya sabIa cOmo manejar la situaciOn con El, ya habIa desarrollado su perfil y por lo tanto sabIa cOmo llevar una buena relaciOn laboral con El. Todo saliO bien. Luego llegO un nuevo, joven, sin experiencia en el tema, y pensE que serIa mAs una carga que alguien de ayuda. Luego conforme lo iba escuchando me di cuenta que sus ideas no eran locas sino sOlo desajustados de la realidad que manejAbamos en los trabajos. AsI que le di cierta direcciOn mediante las tareas asignadas. Luego descubrI cuAl era su afinidad tEcnica y luego en ese campo resultO ser uno de los mejores. Yo ya dejE ese trabajo y ahora El es uno de los principales.
Es que humildemente puedo decir que supe cOmo escuchar a las personas y adecuar el ambiente con esa información. Saludos.
28 de Enero de 2008 - 6:54
Me parece muy acertada la apreciación de Álvaro, quien lleva más a profundidad el choque generacional presentado por el texto inicial.
Entiendo que un jefe debe observar y enriquecer el trabajo con las fortalezas que existen en su equipo siendo receptivo, pero, ¿cómo puede sobrellevarse a aquellos que, teniendo mayor experiencia y edad que su jefe, se resisten a entender que él es mas jóven? ¿cómo se les hace entender que su experiencia es válida e importante, acabando con el resentimiento que puedan tenerle al jóven jefe?
Gracias y un saludo para todos.