18 Junio 2008
El coaching te hace crecer profesionalmente
Formación, Mientras trabajo, Oportunidades Añadir un comentario
Cuando tu jefe es un verdadero líder, debes aprovechar la oportunidad de aprender de él. Pero si a es ti a quien le ha tocado ser líder, también puedes nutrirte de la situación, enseñando y guiando a tu equipo.
¿Cómo es esto posible? Gracias al coaching.
El coaching es una metodología moderna que se aplica en las empresas desde hace más o menos una década, y que nos acerca al logro de nuestros objetivos permitiendo desarrollarnos personal y profesionalmente.
Como ya podrás suponer, coaching viene del término inglés to coach, es decir, entrenar. Pero en el entorno empresarial se trata de un proceso interactivo mediante el coach (entrenador) y el coachee (entrenado) buscando el caminoideal para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Si tu jefe desea implementar este proceso, ¡no dudes en aceptarlo! Es una oportunidad de oro para crecer profesionalmente de la mano de una persona que definitivamente está muy interesada en que avances en tu carrera, alcanzando los objetivos profesionales que harán brillar al equipo aquí y ahora.
No caigas en la trampa de pensar que es otra manera en la que tu jefe se inmiscuirá en tu vida: no es lo mismo un jefe que un coach. Y puesto a escoger, siempre será preferible un coach que sea capaz de guiarte y enseñarte, en vez deun jefe que sólo se limite a exigirte cumplimiento de objetivos.
Ahora, si eres tú quien quiere emprender un proceso de coaching en tu equipo, es necesario que entiendas que para ser un buen coach no sólo hacen falta competencias gerenciales de primera sino, más allá de eso, un profundo compromiso personal para entender que los equipos están coformados por personas interrelacionadas entre sí, con matices individuales que hay que saber engranar para que el proceso sea fluido y efectivo.
Lo importante es que ambas partes entiendan que son corresponsables del éxito del coaching, puesto que el hecho de que los cambios que operen sean sostenibles en el tiempo dependen tanto del coach como del(los) coachee(s). Nada hace un líder guiando a un equipo que no quiere cambiar, ni tampoco un equipo motivado a aprender y cambiar cuando su líder es inconstante en el proceso de cambio.
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20 de Junio de 2008 - 2:12
Me parese de suma importancia este escrito por cuanto pienso igual que ustedes en el sentido que debemos aprovechar las oportudidades de aprender y qué mejor que de la mano de quien nos contrata.
20 de Junio de 2008 - 2:14
Me parese muy importante por cuanto pienso igual que ustedes en el sentido que debemos aprovechar las oportunidades y que mejor que de la mano de quien nos contrata.
20 de Junio de 2008 - 2:16
Me parese de suma importancia este escrito por cuanto pienso igual que ustedes en el sentido que debemos aprovechar las oportudidades de aprender y qué mejor que de la mano de quien nos contrata
23 de Junio de 2008 - 18:08
Creo que esa es una visión fabulosa de todo este tema. Al final, nuestro jefe también podría convertirse en nuestro guía, en nuestro maestro rpofesional, y eso no sólo mejoraría las relaciones sino que apoyaría tanto su gestión como la del empleado.
02 de Julio de 2008 - 20:23
El verdadero desafío del coaching es potenciar en forma eficaz al ser humano. Hay muchas limitaciones-como ser que el coachee no se abra a la experiencia…entre otras(…)La práctica del coaching y el sentido profundo es real solo si el coach está preparado y tiene un sentido de escucha activa profunda y comprometida.EXITOS A LOS QUE COMO YO INTENTAN REDESCUBRIR TALENTOS INTERNOS Y POTENCIARLOS.
Saludos!!!JJRomán.
03 de Julio de 2008 - 14:59
Me gustaría saber de sitios recomendados para leer más acerca del “coaching”. Alguien podría recomendar alguno?
03 de Julio de 2008 - 16:35
He leído bastante en donde se enfatiza la importancia del coaching. Lo es, para que una empresa o grupo humano funcione adecuadamente. Pero aun así está lejos de nosotros. No hay capacitación en las empresas, compañías, colegios; lugares en donde se necesita con urgencia esta capacitación y orientación.
03 de Julio de 2008 - 16:48
Me gustaría saber de alguna institución que brinden clases de coaching, sé que en otros países está muy difundido pero del Perú aun no escucho nada … si alguien sabe de algo, por favor publicarlo. Saludos
03 de Julio de 2008 - 21:18
Buenas tardes
Miluska: la ICF (International Coach Federation) homologa escuelas en todos los países para la formación como coach. En España vienen de “The Coaches Training Institute” a formarnos y conocemos líderes de todas las partes del mundo. Es una formación muy rica. Lo importante es que elijas una escuela homologada por la ICF. Suerte. Elena Cocho. Coach. http://coachingmadrid.weebly.com
05 de Julio de 2008 - 3:15
He tomado un curso de Coaching y de verdad fue muy bueno como parte de mi formación, como responsable de un departamento.
06 de Julio de 2008 - 21:00
En realidad el tema del coaching es interesante, sólo hace falta convencer al jefe de que nos pague un poco más de 2000 soles para asistir a un curso certificado XD
17 de Julio de 2008 - 9:58
Pese a que el coaching es un concepto que requiere el conocimiento específico de un “coach” o entrenador, existen cursillos on-line donde pueden conocerse las técnicas esenciales del coaching aplicado a la gestión empresarial. http://www.formacionmultimets.es
22 de Septiembre de 2008 - 23:50
El couching es un tema muy importante en las relaciones personales entre jefe y empleados la verdad poco se aplica en las actualidad siendo que ya es un tema de décadas, deberían existir mejoras o metodos para su propagacíon y aplicación a todo tipo de empresas.