En un trabajo hay todo tipo de personas, eso significa que hay jefes y jefes. Algunos dispuestos a intimidar a sus colaboradores con tal de garantizar su supervivencia dentro de la empresa y otros únicamente para mostrarse más ‘poderosos’.

Pero ¿Qué hace de un jefe uno malo?

Todo está clasificado según su comportamiento. Hay actitudes de jefes poco profesionales que incluyen hacer comentarios negativos sobre el desempeño de su grupo de trabajo o compararlos entre ellos.

A continuación, conoce 5 tipos de malos jefes:

Número 1: El jefe que vive en la inercia
Esta categoría corresponde a la persona que no sabe cómo delegar tareas en un proyecto debido a su falta de experiencia o a la despreocupación que muestra en las labores que realiza. Este jefe  no da instrucciones ni tiene objetivos concretos.
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El bullying en el trabajo es, por lo general, un peligro silencioso. Sobre todo en países menos desarrollados en donde es normal que los jefes abusen de sus empleados y no existan códigos de conducta muy específicos que detallen qué es abuso laboral y qué sí es “permitido”.

Los bullies, como lo mencionamos en el post anterior, son personas que reconocen y capitalizan el miedo para así mantener el poder, se muestran seguros, confiados y superiores a todos los demás tanto personal como laboralmente. Estas personas buscan a compañeros de trabajo o subordinados que parezcan pasivos o dóciles. Leer el resto de esta entrada »

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Guy Kawasaki, el “gurú” del marketing en Internet, ha ofrecido las diez claves que se necesitan para gustar a los demás y triunfar en el mundo de los negocios durante su ponencia inaugural en la IV edición de la Feria Internacional de Contenidos Digitales (Ficod) que se celebra hasta el jueves en Madrid. El autor del best seller “El arte de empezar” ha ido desgranando una por una las habilidades que debe poner en práctica todo empresario que busque el éxito de su producto o servicio en el mercado. Y lo ha hecho aderezando cada idea con ejemplos curiosos y alguna nota de humor que ha conseguido arrancar las risas de un concurrido público.

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Pese a que los niveles de desempleo en el país son muy altos, muchos son los jóvenes que deciden renunciar aunque el mercado laboral no esté muy alentador.

¿Cuáles son las razones para tomar esa arriesgada decisión? Aunque parezcan que son muchas y variadas las razones por las cuales los jóvenes empleados deciden renunciar; en realidad se pueden resumir a sólo 7 de acuerdo al libro The 7 Hidden Reasons Employees Leave (Las 7 razones ocultas por las cuales los empleados se van) del autor Leigh Branham, quien es consultor en Recursos Humanos. Leer el resto de esta entrada »

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Muchos empleados siguen llegando todos los días a sus trabajos con el temor de ser despedidos y dispuestos a hacer su mayor esfuerzo para no formar parte de la tasa de desempleo, trabajando hasta 10 o 12 horas al día y, en ocasiones, sin tomar tiempo suficiente para disfrutar de la hora de la comida. Leer el resto de esta entrada »

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Si ya es difícil organizar las tareas personales, imagino lo que será organizar una empresa. Si alguno de ustedes se ve frente a esta difícil tarea, este artículo elaborado por Trabajando.com les puede interesar.

La multitud de tareas que hay que hacer dificulta la tarea de la organización. Lógicamente este pensamiento es circular, es decir, no tiene fin: “como tengo que hacer muchas cosas no puedo organizar las cosas correctamente. Y como no puedo organizar las cosas correctamente lo que tengo que hacer me resulta demasiado”.

Cuando nos embarcamos en obtener certificaciones de calidad hacemos un buen intento para organizar la empresa. Sin embargo, al final, llevados por nuestro pensamiento circular, lo que obtenemos es una nueva cosa que hacer sin estar del todo organizada.

Organizar para obtener resultados

El hecho de organizarse, desde nuestro punto de vista, no es ni más ni menos que obtener unos resultados después de desarrollar una serie de acciones. Así, el hecho de no realizar un presupuesto hace que no se siga la organización administrativa de la empresa, y al final, se tengan problemas con los clientes. Ese es el costo de hacer mal las cosas.

Cada pequeña gestión desorganizada dentro de la empresa tiene su costo en tiempo y dinero. La suma de muchas pequeñas cosas hace que al final tengamos una gran desorganización que cueste mucho. Leer el resto de esta entrada »

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En todas las oficinas y ambientes laborales se encuentra aquel individuo que nada lo complace, que siempre cree que sus empleados o personas que lo rodean hacen el trabajo mal, que todos los demás no dan el ancho y que siempre encuentra hasta los más mínimos y absurdos errores. Se trata de las personas criticonas, pero la situación empeora considerablemente si este criticón en cuestión es tu jefe.

El problema de los jefes que todo critican reside en que su actitud no va a cambiar, no importa cuánto te esfuerces y trates de no cometer errores, él nunca va a estar satisfecho con tu trabajo y siempre va a tener comentarios respecto a tu trabajo como: “La presentación que hiciste no era en absoluto lo que se esperaba”, “los documentos que revisaste no sirven para nada” o ya de plano decirte directamente que todo lo que haces lo haces mal. Leer el resto de esta entrada »

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En todo lugar de trabajo hay gente difícil, que en el mejor de los casos nos hace sentir estresados y en el peor interviene en nuestros proyectos y objetivos de carrera. La gente difícil viene en una diversidad de formas y ningún lugar de trabajo está libre de ellos. ¿Qué tan difícil es  lidiar con ellos?, eso  depende de tu autoestima, confianza y  coraje profesional.  Lidiar con gente difícil es más fácil cuando la persona es sólo intolerable  líneas generales o cuando su conducta afecta a más de una persona. Es más difícil cuando te ataca  directamente o trata de disminuir tu contribución profesional. Leer el resto de esta entrada »

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Pedir un aumento de sueldo es una acción que muchas veces el empleado prefiere ahorrarse y dejar para después. En estos tiempos de crisis, los empleadores concuerdan con esta actitud.

Según un reportaje de Expansión, la frase en la que coinciden los directores de Recursos Humanos de muchas compañías cuando sus empleados piden un aumento de sueldo es: “Ahora no es el momento”. Y es que la crisis ha orillado a las empresas a congelar las contrataciones, los bonos, las prestaciones y los sueldos. Leer el resto de esta entrada »

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Sería la mayor hipocresía negar que, en la mayoría de los casos, las relaciones entre jefes y subalternos son complicadas y un tanto acontecidas. La incompatibilidad de caracteres y/o de estrategias para el cumplimiento de objetivos pueden causar grandes inconvenientes que, generalmente, terminan con el despido o renuncia del empleado.

Sin lugar a dudas, una de las principales razones por la que trabajadores abandonan sus puestos es la mala relación que tienen con sus supervisores. Pero, ¿estamos hablando de problemas con el jefe o de un jefe con problemas? Leer el resto de esta entrada »

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