Estancamiento laboral, un riesgo latente

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El sentir que no se crece en el trabajo es un malestar que hace tiempo estudian los expertos. Las consecuencias de esto afectan directamente al profesional en su estado an铆mico y por lo tanto en su rendimiento. De all铆 que se ha convertido en un tema importante para las compa帽铆as.

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脕lvaro Barriga

El talento oculto

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Los jefes desconocen la capacidad de m谩s del 50% de sus profesionales, sacar a la luz este talento es una obligaci贸n, s贸lo hay que animarlos a explotar todo su potencial. De lo contrario, se corre el riesgo de perder un activo irrecuperable.

Los trabajadores que se dedican a hacer esa labor que nadie ve pero que permite llevar a cabo numerosas iniciativas que, de otra manera, no ver铆an la luz. Muchos de ellos pasan por la empresa sin pena ni gloria, hasta que un d铆a se hartan y deciden trasladarse a otra compa帽铆a que valore m谩s su trabajo. Descubrir a tiempo este potencial oculto es una obligaci贸n para las organizaciones y m谩s ahora que los m谩s v谩lidos, los m谩s brillantes est谩n en peligro de extinci贸n.
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diana rivera

Google quiere contratar a 2.000 personas en todo el mundo

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El principal buscador online del mundo, cuyo responsable de finanzas dijo a inversores en septiembre que la industria de Internet estaba librando una “guerra por conseguir talentos”, tiene 2.076 ofertas de trabajo en su p谩gina web. Leer el resto de esta entrada »

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cerbero

Invertir en personas, la gesti贸n del talento

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驴C贸mo conseguir empleados m谩s motivados y productivos? 脡sta es la pregunta que se hacen muchos empresarios y uno de los factores que m谩s incide en ello es la 鈥済esti贸n del talento鈥, es decir, aprovechar las habilidades de los trabajadores para alcanzar los objetivos de la empresa. Leer el resto de esta entrada »

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cindy villegas

驴C贸mo es un mapa del talento?

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Frecuentemente las empresas tienden a evaluar y destacar aquellos empleados, profesionales o no, que ocupan posiciones de alto impacto para el negocio, convirti茅ndoles en puestos claves por su importancia y criticidad, quiz谩 por el excelente desempe帽o t茅cnico y personal del empleado que lo ocupa, o bien por lo dif铆cil, caro o problem谩tico que puede ser reemplazarlo en el caso de que la persona renuncie o pida un desarrollo o cambio de funciones o sector. Leer el resto de esta entrada »

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cindy villegas

El 鈥減roblema鈥 del momento: retener talento

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La migraci贸n, en especial de los empleados m谩s j贸venes, se ha convertido en un problema de gran envergadura. Por supuesto que existen numerosos motivos por los que los j贸venes deciden irse a otro lado. En las l铆neas siguientes har茅 hincapi茅 en el hecho de que lo primero y principal es contratar a la gente correcta. Leer el resto de esta entrada »

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cindy villegas

Desaprovechando nuestro talento

Sin categor铆a 3 Comentarios »

Una reciente encuesta revel贸 que s贸lo el 44% de los chilenos trabaja en 谩reas relacionadas con lo que estudi贸. 驴Es esta una mala se帽al como pa铆s?, 驴qu茅 hacer para revertir esta situaci贸n?, son algunas de las preguntas que se presentan

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A la b煤squeda del 鈥渢alento cr铆tico鈥

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El fundador de Microsoft, Bill Gates, alguna vez mencion贸 “si 20 de los talentos en su empresa se fueran, 茅sta quebrar铆a”. Tal vez suena como un ejemplo lejano, pero ubic谩ndolo en el contexto peruano, si en una peque帽a y mediana empresa (Pyme) de 20 personas, una de ellas renuncia se pierde el 5% de la fuerza laboral, y “la oportunidad de desarrollar un trabajador que pudiera haber sido estrat茅gico”, se帽ala el consultor en capital humano Horacio Cort茅s. Leer el resto de esta entrada »

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cindy villegas

Semillero de Talentos EnerSur-GDF SUEZ

Hablan los Gerentes 33 Comentarios »

Mar铆a Elena C贸rdova, Gerente de Recursos Humanos de EnerSur-GDF SUEZ, habla sobre las ventajas de este聽 programa que atrae a j贸venes con potencial y que contribuye con la generaci贸n de empleo y empleabilidad en nuestro pa铆s.

驴C贸mo nace el programa Semillero de Talentos, que atrae a j贸venes profesionales a nivel nacional?

La idea fue promocionar las ventajas de trabajar en el sector el茅ctrico y contribuir as铆 con la generaci贸n de empleo y empleabilidad聽 en el pa铆s.
Nuestro objetivo es contribuir como actores estrat茅gicos a la formaci贸n de j贸venes talentosos, generar espacios de acercamiento con las instituciones educativas, atraer gente con potencial y enriquecer su nivel de empleabilidad futura. Leer el resto de esta entrada »

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cindy villegas

La importancia de la motivaci贸n laboral

empleo, empresa, orientacion laboral 1 Comentario »

Por: M. Patricia Arag贸n S谩nchez. Tomado de www.trabjando.com -Colombia-

El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las pol铆ticas de Responsabilidad Social, las organizaciones han de asumir compromisos de gesti贸n sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliaci贸n y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivaci贸n de los empleados y el clima laboral, increment谩ndose la productividad de la empresa.

El papel de las personas en la organizaci贸n empresarial se ha transformado a lo largo del siglo XX. En el inicio se hablaba de mano de obra, posteriormente se introdujo el concepto de recursos humanos, que consideraba al individuo como un recurso m谩s a gestionar en la empresa. En la actualidad se habla de personas, motivaci贸n, talento, conocimiento, creatividad. Se considera que el factor clave de la organizaci贸n son las personas ya que en 茅stas reside el conocimiento y la creatividad.

La motivaci贸n es un elemento fundamental para el 茅xito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecuci贸n de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todav铆a muchos sectores no se han percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gesti贸n que no tiene en cuenta el factor humano. En ellos, ha empezado a darse un d茅ficit de recursos cualificados y es por eso que las empresas est谩n buscando formas de atraer y retener los recursos humanos. Leer el resto de esta entrada »

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